پروپوزال طراحي و استقرار مدل جامع نگهداشت سازمان با رويكرد افزايش تعهد سازماني
فرمت فایل دانلودی: .docفرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 21
حجم فایل: 859 کیلوبایت
قیمت: 5300 تومان
توضیحات:
پروپوزال پیشنهادی(RFP) طراحي و استقرار مدل جامع نگهداشت سازمان با رويكرد افزايش تعهد سازماني، بهمراه فهرست منابع مورد استفاده، فازبندی مراحل اجرای تحقیق و تخمین هزینه های مربوطه، در قالب فایل word و در حجم 21 صفحه.
بخشی از متن:
ضرورت اجراي طرح: مديران منابع انساني در ايران با دو چالش در استخدام و نگهداشت نيروي انساني مواجه هستند: كمبود افراد مناسب، بويژه در موقعيت هاي مديريتي و ميزان بالاي جابجايي نيروي انساني. اين مشكلات ناشي از عدم وجود پروسة مناسب در تعريف شغل و افراد مناسب براي آن مي باشند. همچنين عدم آگاهي از مشوق هاي مناسب براي كارمندان در سازمان مي تواند منجر به بروز اين مشكلات گردد.
با شناسايي فرهنگ سازماني و مؤلفه هاي آن مي توان در زمينه طراحي بهينه و اثربخش سيستم پاداش و ارزيابي عملكرد اقدام نمود. اجراي مناسب اين سيستم ها باعث افزايش رضايت شغلي و بهبود بهره وري كلي سازمان و در نتيجه افزايش تعهد سازماني كاركنان مي گردد.
امروزه با توجه هزينه هاي گزافي كه به علت عدم توجه به مباحث حفظ و نگهداشت منابع انساني متوجه سازماني مي گردد- كه در بخش قبل به برخي از آنها اشاره گرديد- لزوم توجه و دقت به مديريت بهينه اين بخش بيش از پيش آشكار شده است. همچنين از آنجا كه مدل تعالي سازماني (EFQM) مدلي جامع مي باشد كه امروزه در سراسر جهان با اقبال عمومي سازمانها مواجه است و نتايج درخشاني از خود به جاي گذاشته است، در اين تحقيق سعي بر آن است با نگاهي بر رويكرد EFQM و با توجه به شاخص هاي سازمان مورد بررسي، مدلي مناسب به منظور نگهداشت سازمان در جهت افزايش تعهد سازماني كاركنان طراحي و استقرار يابد.
پروپوزال پیشنهادی(RFP) طراحي و استقرار مدل جامع نگهداشت سازمان با رويكرد افزايش تعهد سازماني، بهمراه فهرست منابع مورد استفاده، فازبندی مراحل اجرای تحقیق و تخمین هزینه های مربوطه، در قالب فایل word و در حجم 21 صفحه.
بخشی از متن:
ضرورت اجراي طرح: مديران منابع انساني در ايران با دو چالش در استخدام و نگهداشت نيروي انساني مواجه هستند: كمبود افراد مناسب، بويژه در موقعيت هاي مديريتي و ميزان بالاي جابجايي نيروي انساني. اين مشكلات ناشي از عدم وجود پروسة مناسب در تعريف شغل و افراد مناسب براي آن مي باشند. همچنين عدم آگاهي از مشوق هاي مناسب براي كارمندان در سازمان مي تواند منجر به بروز اين مشكلات گردد.
با شناسايي فرهنگ سازماني و مؤلفه هاي آن مي توان در زمينه طراحي بهينه و اثربخش سيستم پاداش و ارزيابي عملكرد اقدام نمود. اجراي مناسب اين سيستم ها باعث افزايش رضايت شغلي و بهبود بهره وري كلي سازمان و در نتيجه افزايش تعهد سازماني كاركنان مي گردد.
امروزه با توجه هزينه هاي گزافي كه به علت عدم توجه به مباحث حفظ و نگهداشت منابع انساني متوجه سازماني مي گردد- كه در بخش قبل به برخي از آنها اشاره گرديد- لزوم توجه و دقت به مديريت بهينه اين بخش بيش از پيش آشكار شده است. همچنين از آنجا كه مدل تعالي سازماني (EFQM) مدلي جامع مي باشد كه امروزه در سراسر جهان با اقبال عمومي سازمانها مواجه است و نتايج درخشاني از خود به جاي گذاشته است، در اين تحقيق سعي بر آن است با نگاهي بر رويكرد EFQM و با توجه به شاخص هاي سازمان مورد بررسي، مدلي مناسب به منظور نگهداشت سازمان در جهت افزايش تعهد سازماني كاركنان طراحي و استقرار يابد.
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
گزارش کارآموزی درکارگاه سیم پیچی